Gestão Operacional e Tendências no setor de Facilities.

Gestão Operacional e Tendências no setor de Facilities.

A Gestão Operacional de Facilities é uma área que ganha cada vez mais espaço nas empresas e envolve toda a infraestrutura de um negócio, é o nome dado para o gerenciamento dos serviços que garantem a qualidade e manutenção da infraestrutura de uma empresa, a fim de manter seu ambiente agradável, limpo e seguro.

O mercado de facilities segue em constante crescimento, e, segundo um levantamento da Industry Research, a projeção de participação desse segmento nas indústrias tem uma perspectiva de crescimento de 12,41% até 2023.

Entre os principais exemplos de facilities estão limpeza, portaria, recepção, segurança, manutenção, paisagismo. Essas atividades operacionais contribuem para a melhoria dos processos das empresas, mesmo que não sejam as atividades de core business do negócio, são essenciais para o desenvolvimento de qualquer ramo empresarial, tais como indústrias, escritórios, lojas, estabelecimentos de saúde, e tantos outros.

A terceirização do serviço prestado é a opção mais escolhida para essas atividades, pois além de controle de custos, garante serviços bem coordenados e integrados, diminuindo os gastos e conquistando mais resultados positivos na empresa.

A Samekh Services elabora propostas de acordo com a necessidade da empresa, garantindo que o serviço seja prestado por profissionais qualificados, sem que a empresa contratante precise investir em treinamentos dos profissionais, o que tiraria o foco do seu negócio principal. Entretanto é fundamental que haja a união dessas atividades, a fim de garantir a melhor integração das áreas da empresa e o cumprimento da qualidade demandada.

Essa estratégia auxilia que os negócios foquem sua força de trabalho na oferta dos seus serviços com qualidade, e não se preocupem em resolver questões menores, como limpeza, segurança, entre outros, mas que também são importantes no dia a dia do negócio.

Nesse sentido, a contratação de serviços de facilities pode ser considerada uma estratégia organizacional, por garantir a continuidade da produção e manutenção, sem afetar o core business da empresa.